近日，公司召开1-8月经济运行分析会，总结1-8月生产经营工作情况，研究部署下阶段重点工作。公司党委副书记、总经理梅毅出席会议并讲话，财务总监李军主持会议，领导班子邹鹏、张善琦参加会议。

会议听取了经济运行、市场营销、生产等工作情况的汇报。

会议指出，要强化狠抓落实的执行力，坚决当好执行者行动派实干家，确保各项工作高效运转、扎实推进；要突出问题导向，聚焦问题短板精准发力，有力破解难点疏通堵点；要树牢绿色发展理念，始终绷紧安全环保生产这根弦,以更坚决的态度守住生态环保红线和安全生产底线。

梅毅对近期产品产量保持稳定增长、精准把握市场上扬时机销售产品、加强制度建设等方面工作取得的积极成效给予充分肯定。

就下一阶段的重点工作任务，梅毅提出“两降一创”的工作要求，即生产降本、管理降费、营销创效。

生产降本，即坚持对标对表，紧紧围绕“效益”，结合产值和产品结构进行专业研究和精准分析，科学精准组织生产，不断提升生产效率。

管理降费，即坚持问题导向，找准短板和弱项，深层次剖析问题根源，着力解难点、治痛点、疏堵点，提高解决问题的专业能力，以精细化管理推动节能降耗能效提升。

营销创效，即坚持“跑赢市场”，加大采产销财的协同力度，精准把脉市场节点，用价值培育客户，提高产品效益。还要防范资金风险，全力做好年度资金收口工作。

公司各部门负责人、永州稀土班子成员、各部门及工区负责人参加会议。