10月31日，公司党委组织开展第七期读书分享会。公司党委副书记、总经理梅毅出席会议并作分享，领导班子邹鹏、李军参加会议，会议由副总经理张善琦主持。

梅毅以《管理是什么？管什么？理什么？》为题，结合自身多年的管理经验，深刻阐释了企业管理的主要内容、目的、五大职能、四大原则以及六大对象等核心概念。针对“管理是管什么，理什么”的问题，分享了企业管理中的“四管八理”，并结合体制机制建设、矿证延续等年度重点工作案例，生动讲解了管理的深刻内涵与艺术，并表示要因地制宜，灵活应用头脑风暴法、PDCA、SWOT和现代化智能化信息化等管理工具，把住定战略、定标准、理流程、设机制四个关键，大力倡导一张图管工作，一张表抓落实的工作习惯，着力实现管理的精细化和智能化。

随后，工程技术中心聂业分享了《科技革命的本源》中关于培育卓越研究与科技创新的原则与方法，以及个人启发。

矿山管理部王俊分享了在马来西亚-老挝所闻、心得体会。

矿山管理部陈秋成以《建设工程管理经验分享》为题，着重分享了工程建设决策阶段、设计及准备阶段的注意事项。

在总结讲话中，梅毅传达了习近平总书记关于读书的重要论述，号召干部职工发扬“挤”和“钻”的精神，多读书、读好书，从书本中汲取智慧和营养。要结合工作需要学习，做到干什么学什么、缺什么补什么，做到学、思、用贯通，知、信、行统一。

结合公司文化建设和下一步活动开展，梅毅强调：

要准确把握读书活动的目的。通过党委组织，全员参与，营造浓厚的学习氛围，养成良好的学习习惯，并改善心智模式，开拓个人视野，提升学、思、写、讲能力。

要着力深化学习培训的意义。要进一步增强党员领导干部的党性修养，增强理想信念；要培塑青年人才“三观”；要系统提升干部职工的沟通能力、协调能力、技术能力和管理能力。

要不断强化党员干部实践力。通过将学习到的重点知识转化为企业管理中的生动实践，着力提升工作能力，提升履职能力。并不断养成想干事的氛围和机制、能干事的状态和能力、干成事的责任和环境。

公司各部门负责人、本部职工代表及永州稀土领导班子、职工代表参加会议。