3月7日，公司召开1-2月经济分析会议，聚焦问题查找、措施提出、风险防范和效益提升，总结生产经营和管理工作，分析经济发展形势，并部署下一阶段重点工作任务。公司党委副书记、总经理梅毅出席会议并讲话，财务总监李军主持会议，领导班子邹鹏、黄略、张善琦参加会议。

会上，梅毅听取了各板块关于经济运行、生产销售、重点项目攻坚和巡视、审计和内控检查整改情况汇报，对下一步工作作出安排部署：

一是深化提质提产。加强产品质量管控，完善采购制度，对原料入库前严格检验；优化生产工艺与设备，改进生产工艺，加强设备管理；强化过程控制与检测，严格执行生产过程中的质量控制标准，对关键质量控制点进行重点监控；加强生产计划的编制和执行，确保生产过程的连续性和稳定性。

二是深化资源保障攻坚。加强资源战略规划，根据市场需求和企业发展战略，不断优化完善稀土资源战略规划，明确资源需求预测、资源获取渠道和资源保护措施；加强资金资源管理，持续压降“两金”，提高资金周转率；优化资源配置与利用，加强供应链管理，降低采购成本和库存水平。

三是有序推进重点工作。全体员工要做到“忙碌而不盲目”，重视经济分析会成果转换，将下一步工作规划落到实处，重视市场拓展、工艺提升、团队建设以及流程优化等重点工作，提升自身的运营效率和竞争力。

四是强化巡视内控整改。注重问题的整改和落实，明确整改责任人和整改时限，加强整改情况的跟踪和督促，确保整改措施得到有效执行，确保企业的风险防范和稳健运营。

公司各部门负责人、永州稀土班子成员参加会议。