7月15日，公司召开上半年经济运行分析会，系统总结公司1-6月生产经营情况，研判当前经济运行形势，并部署下半年重点工作任务。公司党委副书记、总经理徐建新出席会议并讲话，领导班子成员邹鹏、李军、王保祥、张善琦参加会议。

会上，徐建新认真听取了各单位关于上半年经济运行、投资进展、生产管理、重点项目攻坚和巡视、审计、内控检查反馈问题整改情况的专题汇报，针对存在的短板和不足，提出明确改进要求，并对下一步工作作出部署：

一是全力冲刺年度利润目标。要将完成全年利润目标作为敢负责、能担当、有作为的具体实践，细化职责分工，确保任务全面落实到位。

二是重点解决两金占用难题。财务部与营销部需加强协同协作，加快应收账款协调进度，制定专项回款计划，优化资金周转效率，降低资产负债率，切实保障公司现金流安全。

三是全面优化物料管理体系。构建存货安全库存和最优库存机制，加强物资采购计划性，推行预算化和考核化管理体系，严控原材料质量源头，确保产品质量持续性稳步提升。

四是扎实推进各项问题整改。要明确整改责任主体和时限，强化全过程跟踪督导机制，确保问题整改形成闭环管理，推动各项整改措施落实到位。

公司各部门负责人、永州稀土班子成员、江华分公司班子成员参加会议。

又讯 近日，永州稀土召开上半年经济运行分析会，公司党委副书记、总经理徐建新出席会议并听取相关部门关于经济运行、降本增效、科研管理、两金压降、产品质量品控管理、MVR项目改造等重点工作的汇报，对下一阶段任务作出安排部署。