11月5日，永州稀土召开1-10月经济运行分析会，回顾总结生产经营工作取得的成果和不足，深入剖析当前生产经营形势，围绕年度任务目标，部署年度收口重点工作。公司党委副书记、总经理梅毅出席会议并讲话。

会议对永州稀土1-10月份的生产经营成绩进行总结。今年以来，永州稀土克服生产工艺、除氟等难题，产量远超年度计划，扭亏增盈措施有力落地见效，产品完全加工成本下降29%，实现降本4375万元；同时，精准研判市场，实现经营创效1762万元。

梅毅高度肯定永州稀土扭亏增盈等重点工作取得的成效，鼓励干部职工要继续坚定发展信心，强化工作执行，做好年度收口工作。

围绕冲刺“133427”年度奋斗目标，梅毅提出五点工作要求：

一是理清逻辑关系。要进一步统一思想，加强内部信息互通共享，围绕重点工作细化工作举措，明确责任清单，强化责任落实。

二是强化制度体系建设。依照集团相关制度规定及公司发展实际，全面梳理完善制度建设清单，查漏补缺，补齐短板。用制度“尺子”定规矩，用制度“框子”促发展。

三是加强团队建设。持续营造“阳光、坦诚、简单、包容”的工作氛围，树立“有激情、在状态、敢担当、勇作为”的工作面貌，激发永州稀土实现高效发展的强劲动力。

四是深入实施精细化管理。着重强调“四化”工作方法的重要性，持续提升精准作业与精准操作的能力，以精益化管理为核心引擎，推动效益实现更大突破与提升。

五是打好收口百日攻坚战。乘势而上实现投产当年实现超85％设计产能，坚定不移压降在产品目标，全力落实收口工作部署，确保完成年度任务目标，同时，精心谋划2025工作目标、重点工作措施。

公司财务总监李军、副总经理张善琦，永州稀土领导班子成员、各部门负责人等参加会议。