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公司召开1-10月经济运行分析会
来源:      作者:      发布时间:2024/11/11 9:35:00      阅读:270 次

11月6日,公司召开了1-10月的经济运行分析会,会议认真总结分析生产经营工作,成绩、找弱项、定措施促提升精准把握发展形势,围绕年度任务目标研究部署11-12月生产经营工作,打赢“百日攻坚战”,做好决胜全年度的最后冲刺,全力以赴完成年度任务指标。公司党委副书记、总经理梅毅出席会议并讲话,财务总监李军主持会议,领导班子邹鹏、黄略、张善琦参加会议。

会上,梅毅听取了公司经济运行、生产、重点项目攻坚和审计、内控检查反馈问题整改等工作汇报,对干部职工敢于攻坚、敢于胜利、不怕吃苦的精神面貌,以及全力推进扭亏增盈专项工作所取得的工作成绩表示充分肯定,并就年度重点工作收口工作作出安排。

一是提升精细化管理水平,全力以赴完成生产收口工作。要质量产量一手抓,提高生产规范,细化各项成本指标,形成标准化管理模板,明确当前生产环节存在的问题,做好安全生产费用归集,优化生产及库存管理,压降中间产品,切实提质提产。同时,积极筹划明年生产计划,提前布局,确保生产计划紧密贴合市场需求,增强生产的预见性和灵活性,为明年的生产工作打下坚实基础。

二是研判稀土市场形势,做好营销收口工作。要进一步优化销售策略方针,加快资金回笼;要与生产部门做好协同,完成货物交付与资金收付的同步收口;要做好计划工作,为明年的业务发展打下坚实的基础,确保工作的连续性和高效性。

三是清单化管理与全过程监控,做好重点工程、重点项目及科研项目收口工作。提高重视程度,利用信息系统,将项目清单化,全程跟踪,动态监控,严格把控质量标准,确保重点工程和项目的顺利进行。

四是坚持统筹规划,做好其他收口工作。要稳步推进党建、纪检群团等收口工作,紧密结合各自的特点以及年度目标要求,采取具有针对性的有效措施,统筹推进各板块稳妥收官。

梅毅强调,要坚定发展必胜信心,客观认识当前经济发展形势,坚持以市场为导向,进一步优化资源配置,进一步深化体制机制改革,进一步提升管理效能,主动做好市场应对和经营策划工作,持续增强企业核心竞争力,释放发展内在活力,不断增强全体干部职工干事创业的工作热情,科学谋划“十四五”收官和“十五五”规划,以实际行动开创高质量发展新篇章。

公司各部门负责人、永州稀土班子成员参加会议。

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